O secretário de Saúde, Vinicius Nina, destacou os avanços alcançados pela pasta nos primeiros 120 dias de gestão. “Encontramos a Saúde em um estado calamitoso. Conseguimos restabelecer uma série atendimento, reativar e reforças diversos outros”, destacou. Ele afirmou que este é o momento de encontrar soluções e, ao mesmo tempo, fazer com que o Sistema de Saúde ofereça um serviço melhor.

Como resultado destas iniciativas a Semus integrou 45 novos médicos diretamente na Atenção Primária através do Programa de Valorização da Atenção Básica (Provab), reforçando as equipes do Programa Saúde da Família (PSF). Juntos, as equipes do PSF e os agentes comunitários de saúde realizaram mais de 300 mil atendimentos nos três primeiros meses do ano.

A adesão ao Programa Saúde na Escola, do Governo Federal, foi outra ação que já registrou resultados positivos. Em apenas uma semana, durante mobilização nacional do Programa realizada no último mês de março, já foram superadas metas anuais estabelecidas pelo Ministério da Saúde. Através da avaliação e auditoria dos contratos existentes e negociação com fornecedores, o abastecimento de medicamentos, insumos básicos e alimentação, foram restabelecidos.

A Rede do Sistema Único de Saúde de São Luís (Rede SUS) contempla uma população de quase 4 milhões de habitantes em 153 unidades de atendimento abrangendo 126 municípios de diversas regiões do estado. Em janeiro de 2013, a nova gestão da Secretaria de Saúde (Semus), administradora da Rede, recebeu a estrutura com 87 unidades necessitando de reformas e adequações físicas e a eminência de paralisação e colapso total.

Serviços básicos como limpeza, manutenção predial e vigilância, por exemplo, foram paralisados por falta de pagamento. Dos 181 veículos que integravam a frota, apenas 21 estavam em condições de uso. O abastecimento das unidades também estava extremamente comprometido devido à falta de pagamento aos fornecedores. Convênios e contratos estavam com prazos vencidos. A inoperância do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) foi outro ponto crítico encontrado. Apenas três veículos funcionavam, e mesmo assim, de forma precária.

Com foco nas diretrizes traçadas no Plano dos 120 dias, apresentado pela Prefeitura de São Luís no início da gestão, a Semus definiu como metas o investimento para fortalecimento da Atenção Primária, a implementação da Rede de Urgência e Emergência, reestruturação da Vigilância em Saúde e o desenvolvimento de melhorias administrativas, indo além do que previa o plano inicialmente apresentado.

Um moderno equipamento que substitui a função renal em pacientes internados em Unidades de Terapia Intensiva (UTI) foi adquirido pela Secretaria de Estado da Saúde (SES) para o Hospital de Referência Estadual de Alta Complexidade Carlos Macieira. A máquina é específica para hemodiálise contínua em pacientes muito graves e, com apenas um kit, é capaz de realizar reposição renal por até 72 horas. Pacientes que não suportariam uma diálise tradicional, que dura em torno de cinco horas, serão os grandes beneficiados.

O HCM é o primeiro hospital público do Maranhão a contar com este equipamento para hemofiltração, que entrou em funcionamento nesta quarta-feira (1). O grande diferencial é que os nefrologistas definem os parâmetros da diálise e a equipe da UTI ficará responsável pelo manejo da máquina. “É um equipamento altamente moderno e que vai ajudar a restabelecer os pacientes renais de UTI”, afirma o secretário estadual de Saúde, Ricardo Murad.

Médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem do HCM já foram treinados para manusear a máquina de terapia de reposição renal contínua. “Com esse equipamento, a diálise não afeta a estabilidade da pressão arterial do paciente grave, que tem melhor resultado na função renal”, ressalta o nefrologista Carlos Macieira.

A SES vem investindo na assistência a pacientes renais atendidos em sua rede. Dia 18 de abril, o Hospital Estadual de Presidente Dutra começou a oferecer o serviço de hemodiálise para internados em sua UTI. São duas máquinas funcionando 24 horas para atender pacientes graves, assistência pela primeira vez oferecida naquela unidade de saúde.

Mutirões cirúrgicos de hérnias, consultas e cirurgias oftalmológicas, clínicos gerais e pediatras, dermatológicas, imunização e exames clínicos de glicemia, colesterol, preventivos de câncer ginecológico e aferição de pressão arterial foram alguns dos serviços prestados pela Secretaria de Estado da Saúde (SES) aos moradores de Presidente Vargas, Vargem Grande, Itapecuru-Mirim e Nina Rodrigues neste início de semana, durante a passagem do Governo Itinerante na região do Vale do Itapecuru. As ações de serviços foram prestadas simultaneamente gerando mais de 4 mil procedimentos.

É exatamente isso que a população precisa e espera…

Fotos: Nestor Bezerra

A maioria de pacientes era de homens com idade entre 25 e 65 anos, vindos de vários municípios do Maranhão. Todos estavam na fila de espera para serem submetidos ao procedimento cirúrgico.

Segundo o diretor do Hospital Geral, Luis Alfredo Guterres, este é o sexto mutirão de hérnia realizado na unidade, totalizando 149 pessoas atendidas nesse sistema de mutirão, desde o início deste ano.

“A ação faz parte de um esforço para garantir que pacientes que aguardam por este tipo de cirurgia em uma lista de espera possam voltar a realizar atividades normais em seu dia-a-dia e obter mais qualidade de vida”, explicou o diretor, lembrando que o hospital também tem empregado esforços em mutirões de outras especialidades, como cirurgia vascular, mastologia e urologia.

Para este sábado (27), foram agendados apenas procedimentos cirúrgicos de hérnia inguinal, umbilical e epigástrica, havendo casos em que alguns pacientes possuem até dois tipos de hérnia (ruptura de uma alça do intestino através de um orifício que se forma na parede abdominal na região da virilha).

“Nós estamos trabalhando com uma carga de volume de cirurgias mensal muito grande neste hospital. Este mês, já superamos a quantidade registrada em março e estamos chegando perto de 500 cirurgias por mês. Daí, a importância de esforços como este para tentar prestar um atendimento de qualidade e acima de tudo garantir o acesso a quem precisa”, avaliou o diretor do Hospital Geral, Luis Alfredo Guterres.

Foto: Nestor Bezerra

A Prefeitura de São Luís, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (Semus), realizou na manhã dessa sexta-feira (26), no Parque do Bom Menino, uma grande ação referente ao Dia Nacional de Combate à Hipertensão.

O evento acompanhou a programação nacional do Ministério da Saúde em todo o país. Para a atividade foi montado o Circuito Saúde, composto pelos serviços de aferição da pressão arterial, mensuração de peso e altura e verificação de glicemia no sangue. O foco do trabalho foi promover o ganho de qualidade de vida, através de boas práticas de alimentação e exercícios físicos.

Segundo o secretário de Saúde, Vinicius Nina, o quadro atual de mapeamento da doença pode ser considerado crônico. “A alimentação inadequada e a falta de exercícios físicos criaram um grande grupo de risco que independe de sexo e idade. Temos que tornar a população consciente desse tipo de problema. Só assim, poderemos controlar e evitar o surgimento da doença”, afirmou.

Foto: João Torres

A governadora Roseana Sarney retoma a partir da próxima segunda-feira (29), o Governo Itinerante, que levará ações de saúde, sociais e cidadania, obras e serviços para mais quatro cidades.

Treze cidades já foram visitadas pela governadora Roseana Sarney, secretários e deputados, este mês, dentro do Governo Itinerante.

A nova etapa inclui os municípios de Itapecuru Mirim, Presidente Vargas, Vargem Grande e Nina Rodrigues receberão a governadora e sua comitiva.

As ações nos municípios serão realizadas até a próxima terça-feira (30).

O secretário de Estado da Saúde, Ricardo Murad, inaugura neste sábado (13), às 9h, mais 13 leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) no Hospital Estadual de Alta Complexidade Dr. Carlos Macieira, que passa a disponibilizar aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) um total de 39 leitos de UTIs.

Na ocasião também serão reativados 29 leitos de internação clínica no 5° andar, que foram desativados por ocasião do incêndio que atingiu parte da unidade de saúde, em uma ala do primeiro andar do prédio, em agosto do ano passado.

O prefeito de São Luís, Edivaldo Holanda Júnior (PTC) completa, nesta quarta-feira (10), 100 dias no cargo. Ele conta em entrevista ao G1 que assumiu a Prefeitura de São Luís com salários dos servidores atrasados, postos de saúde fechados, hospitais na iminência de fechar, aulas atrasadas, débitos com fornecedores, enfim, uma situação realmente muito difícil.

O prefeito que, durante a campanha prometeu uma máquina administrativa enxuta, porém eficiente, explicou porque aumentou o número de secretarias e apontou os avanços na administração nestes meses iniciais de administração.

G1 – O senhor disse logo ao assumir o cargo no dia 1º de janeiro que recebia uma prefeitura com “cenário de terra arrasada”. O que o senhor quis dizer exatamente ao utilizar esta expressão?
Edivaldo Júnior – Referi-me à situação real da cidade, de grandes dificuldades. Salários dos servidores estavam atrasados, postos de saúde fechados, hospitais na iminência de fechar, aulas atrasadas, débitos com fornecedores, enfim, uma situação realmente muito difícil. Graças a Deus estamos dando a volta por cima, com muito trabalho, muita dedicação.

G1 – Quais os setores em pior situação?
Edivaldo Júnior – Pela importância que possui, sem dúvida o setor que mais preocupava no início e ainda preocupa é o da saúde. Veja, são vidas… Se o município não atende o paciente, ele pode até morrer. Encontramos uma situação muito aflitiva, enfrentamos com determinação e estamos conseguindo, como se diz na linguagem médica, “normalizar o paciente”.

G1 – Durante a campanha, o senhor falou muito numa administração enxuta, porém eficiente. Mas ao anunciar a sua equipe, o número de secretarias aumentou em relação à administração anterior. Como se explica isto.
Edivaldo Júnior – As secretarias anunciadas ainda não foram criadas efetivamente. Estamos realizando estudos, analisando dados, reorganizando a máquina. As secretarias anunciadas, mas ainda não implantadas, atendem às necessidades concretas de melhor implementar políticas públicas em áreas fundamentais como trabalho e renda e habitação.

G1 – O senhor tem falado muito em produtividade dos secretários. Nestes 100 primeiros dias já é possível apontar avanços?
Edivaldo Júnior – Claro que sim. Em todas as áreas há avanços. Uma análise isenta mostra que com o auxílio dos nossos secretários conseguimos superar o quadro mais grave da crise e estamos construindo saídas sustentáveis para nossa cidade. Temos uma equipe de grande qualidade técnica, mas que para dar os resultados todos precisam de tempo.

G1 – Na primeira semana de governo foi anunciado um planejamento para os primeiros 120 dias. Quais os principais pontos realizados?
Edivaldo Júnior – Apresentaremos hoje, um relato minucioso área por área. Mas posso adiantar como pontos importantes o pagamento dos servidores, normalização do ano, letivo, garantia do funcionamento do Samu; ampliação do atendimento através de parceria com a Santa Casa; criação de novas linhas de ônibus; garantia de títulos de propriedade para 200 famílias no Coroado… Enfim, muita coisa foi feita em apenas 100 dias. E isso é só o começo.

G1 – Que aspectos ainda não evoluíram, mesmo estando dentro deste planejamento de 120 dias?
Edivaldo Júnior – Tivemos e estamos tendo ainda problemas com contratos antigos. Isso coloca limites para várias ações que queríamos ter implantado. Mas tudo será realizado, não tenha dúvidas disso.

Com o objetivo de aperfeiçoar o atendimento em prol dos ribamarenses, a administração do prefeito Gil Cutrim (PMDB) implantou o Plano de Capacitação dos Profissionais de Saúde do município de São José de Ribamar, cujas ações terão início nesta próxima semana e se prolongarão até o mês de novembro.

Criado pelo Departamento de Educação Continuada da Secretaria Municipal de Saúde de Ribamar (SEMUS), o Plano será aplicado nas unidades de saúde da cidade (Unidades Básicas, Centros, além da própria sede da Secretaria) e terá como público-alvo todos os profissionais do setor – médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, agentes comunitários de saúde, agentes de endemias, profissionais da área administrativa, dentre outros.

A primeira etapa acontece nos dias 3, 4 e 9 de abril com a realização, no auditório da SEMUS, dos cursos de Acolhimento e Humanização direcionados para turmas formadas por Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias.

“Trata-se de mais uma iniciativa do prefeito Gil que visa capacitar dos profissionais do setor e avançar no oferecimento de bons atendimentos direcionados ao povo”, explicou o secretário municipal de Saúde, Rodrigo Valente.

Em 70 dias de governo, a prefeita Teresa Murad (PMDB) conseguiu investir fortemente para recuperar áreas prioritárias da administração municipal, apesar da grave situação financeira em que recebeu o Município. O mutirão de limpeza na cidade foi a primeira grande ação emergencial, seguida pela reabertura das escolas da rede municipal, de sete postos de saúde e do funcionamento do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).

Na rede de ensino, todas as carteiras acadêmicas que estavam sem condição de uso foram substituídas por novas carteiras, confortáveis e resistentes. Os estudantes receberam kits escolares e, em breve, receberão também o fardamento escolar. Em virtude das melhorias realizadas nas escolas do município, o número de alunos matriculados vem aumentando consideravelmente.

Para os professores, foram disponibilizados kits pedagógicos e também conjuntos novos de cadeiras e mesas, além de quadros novos com pincéis anatômicos. A merenda, que antes era classificada pelos alunos como ruim ou péssima, agora é selecionada por nutricionistas e rica em nutrientes. No cardápio há, por exemplo, arroz à grega com carne bovina e risoto de frango com legumes.

Durante a abertura do ano letivo e entrega dos kits escolares, pais, alunos e a comunidade parabenizaram a nova gestão por ter reestruturado o ensino do município em tão pouco tempo. “Agora nossos filhos terão condições dignas de ensino e merenda de qualidade”, disse a dona de casa Elaine Cristina Santos.

Ao assumir o governo, a prefeita recebeu a cidade suja, infestada de urubus e lixões espalhados por todos os lados. Em 70 dias foram retiradas cerca de 1.500 carradas de lixo do município. A coleta de lixo urbana, que não vinha sendo realizada há meses, passou a ser diária no centro da cidade e três vezes por semana nos bairros.

Na saúde, o SAMU foi reativado totalmente reestruturado. As ambulâncias foram reequipadas, a farmácia da unidade reabastecida e o quadro de funcionários ampliado. Teresa Murad reafirmou o compromisso com a saúde dos coroataenses ao assinar o termo de doação de mais duas ambulâncias.

A prefeita também entregou mais sete postos de saúde no município. “Mesmo com a falta de recursos e de tantos outros problemas, procurei priorizar a saúde e a educação”, destacou ela.