O Sampaio vai insistir outra vez. Pelo terceiro ano consecutivo, o presidente do Sampaio vai procurar a diretoria do Maranhão para falar do mesmo assunto: o empréstimo do atacante Edgar para o Campeonato Brasileiro Série D.

No ano passado, Edgar esteve perto de vestir a camisa Tricolor, mas acabou sendo emprestado pelo MAC ao Brasil de Pelotas-RS que seria uma “vitrine” maior que o Sampaio.

No início deste ano, o assunto voltou a ser comentado na imprensa, mas o MAC preferiu emprestar o jogador ao Horizonte, time do interior do Ceará. Edgar acabou no banco de reservas e retornou a São Luís.

Agora, Sérgio Frota adiantou que vai procurar o MAC para ter o atacante no Brasileirão.

– Tenho uma relação excelente com os dirigentes do Maranhão e você sabe que todo bom atleta interessa ao sampaio. Vou procurar o MAC mais uma vez na tentativa de acertar o empréstimo do Edgar. Você sabe que nós liberamos o Lucas [zagueiro] para o MAC e ele está lá disputando o Campeonato Maranhense – afirmou Frota.

O dirigente do Sampaio falou com entusiasmo diante da possibilidade de ter Edgar e Sandro Hiroshi para o Brasileirão.

– São dois excelentes jogadores maranhenses e acho que eles podem contribuir muito. Temos o Célo Codó, Thiago Miracema, Júnior Chicão, Roni e Gabriel, mas todo bom jogador será sempre alvo do Sampaio – finalizou.

Bem, não acredito que o MAC desta vez venha colocar qualquer impecilho. A diretoria atleticana já errou duas vezes ao priorizar o Brasil de Pelotas e depois o Horizonte. Não há como comparar essas equipes com o Sampaio. Se é para colocar o Edgar numa vitrine que isso seja feito no Sampaio. Por que não?

O ex-deputado José Robson do Nascimento, o ex-jogador Robgol, prestou depoimento ao Ministério Público nesta terça-feira (31) negando as acusações de envolvimento em um esquema de fraudes na folha de pagamento da Assembleia Legislativa do Pará. “Ele compareceu e respondeu a todas as perguntas. Ele alegou que teve cerca de quatro parentes empregados no período em que era permitido ter e que todos prestavam o serviço no local ou faziam assessoria parlamentar externa, que também era permitido”, disse o advogado do ex-jogador, Roberto Lauria, ao G1, por telefone.

Robgol também alegou que são lícitos os R$ 500 mil em dinheiro e R$ 40 mil em vales refeição encontrados na casa do ex-jogador. “Ele levou a declaração do Imposto de Renda mostrando que há lastro financeiro para isso”, disse Lauria.

A Polícia Civil e o Ministério Público do Estado do Pará cumpriram no dia 12 de abril mandados de busca e apreensão na Assembleia Legislativa e na casa de servidores e ex-deputados estaduais. Foram cumpridos quatro mandados de prisão, sendo que três servidores foram presos. Todos ligados com a emissão de contracheques dos funcionários.

O Ministério Público (MP) diz que funcionários fantasmas eram criados com salários que variavam de R$ 4 mil a R$ 16 mil. Em outra ocasião eram incluídos bônus salariais de forma indevida – dinheiro que retornava, no fim do mês, para quem chefiava o esquema.

De acordo com os promotores, esse tipo de golpe nos cofres públicos vinha sendo praticado desde 1993 na Assembleia Legislativa, e atualmente o valor desviado chega a quase R$ 1 milhão por mês.

O MP havia pedido a quebra do sigilo de todas as contas da Assembleia que estejam relacionadas ao pagamento dos vencimentos dos funcionários.

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• ‘Fantasmas’ da Assembleia do Pará recebiam seis férias por ano, diz MP
• MP e polícia apreendem R$ 500 mil em casa de ex-jogador no Pará

G1

A produtividade da equipe é algo que interfere diretamente nos resultados de uma empresa. Quando as coisas são bem feitas e dentro dos prazos, os negócios prosperam. Caso contrário, os clientes tendem a ir embora. Mas o que fazer se você tem funcionários que são muito lentos? Isso pode ser mais comum do que você imagina. Por isso, Mike Michalowicz, autor do livro The Toilet Paper Entrepreneur, aponta quatro dicas para acelerar aquele trabalhador um pouco mais devagar.

Para conhecer melhor o autor das dicas abaixo, Michalowicz abriu seu primeiro negócio aos 24 anos. Fez dele uma empresa milionária. Depois fez isso de novo. E de novo. Ele construiu três empresas com faturamentos milionários. Hoje, é presidente da Obsidian Launch, especializada em otimizar a eficácia de websites, e colunista de pequenas empresas do The Wall Street Journal. Veja, a seguir, as quatro dicas.

Limite as opções

Em uma determinada tarefa, quanto menos opções você der a um funcionário, mais fácil ficará para ele tomar uma decisão. Mas não exagere. Dar apenas uma opção é muito ditatorial da sua parte e pode ter o efeito contrário. O funcionário pode agir até mais lentamente, como retaliação. Uma boa regra é dar três opções. Isso dará ao trabalhador a liberdade de escolha, o que é motivador, mas, ao mesmo tempo, deve originar uma decisão rápida.

Dê prazos intermediários

Se o projeto tem que ser entregue no final do mês, por exemplo, quebre esse prazo em quatro limites de datas anteriores. Peça para que o funcionário lhe entregue partes do projeto a cada semana, isso dará a ele a sensação de imediatismo, de que é preciso fazer algumas coisas antes do fim do mês. Isso costuma fazer as pessoas trabalharem mais rapidamente.

Deixe claras as suas expectativas

Quando o funcionário entende claramente o que se espera dele, costuma ficar mais confiante. Isso porque ele verá que você confia nas habilidades dele para executar aquele trabalho. Assim, vai tocar o projeto com rapidez.

Entenda os motivos

Você contratou uma pessoa que parecia ser ótima, mas ela está fazendo os trabalhos muito vagarosamente. Procure entender o motivo. Às vezes, o funcionário pode não render o suficiente se ele não tem todas as ferramentas necessárias para fazer determinada tarefa. Ou então ele pode não ter recebido as instruções adequadas. Entendendo a causa, fica mais fácil solucionar o problema.

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