De repente, você olha para o lado e não encontra aquele olhar pidão querendo um pedacinho do que você está comendo. Os famosos “lambeijos” dão lugar à saudade, refletida nos espaços mais vazios em casa. Só quem já perdeu um pet sabe como a experiência pode ser dolorosa. Nesse momento,estar cercado de boas estratégias pode ajudar tanto no processo de despedida do seu bichinho, como também a viver o luto. 

Marta poderia ser uma cadelinha ou gatinha, mas foi o nome escolhido por Jessica Lange, 27, para a porquinha da índia que ganhou um espaço no coração da família inteira desde que nasceu. “Martinha foi um presente que a minha irmã mais nova ganhou e, como uma alergia tomou conta, acabei me tornando responsável por ela mais de perto. Estava totalmente fora dos meus planos, mas fui me adaptando até que já sabia tudo sobre como cuidar”, lembra a estudante. 

O apego entre Jessica e Marta cresceu tanto que a pequena companheira viveu felizes cinco anos ao lado da jovem, até o dia da despedida em setembro deste ano. “Inicialmente, ela parou de se alimentar e beber água. Fiquei muito preocupada com a saúde dela e, então, a levamos ao veterinário. Descobrimos que Martinha já estava com alguns problemas e o mais indicado foi, infelizmente, a eutanásia”, lamenta Jessica.

Mas o que fazer quando eles se vão? De acordo com a professora de Medicina Veterinária da Facimp Wyden, Laudiceia de Jesus, é preciso considerar o local em que o pet partiu. “Caso tenha sido na casa do pet, o próprio tutor pode levar até a clínica para incineração  ou providenciar por conta própria o enterro. Algumas cidades contam também com serviço de funerária pet”, afirma. 

Emocionada, a estudante lembra que foi uma experiência difícil e confessa se sentir culpada pela decisão, mesmo sendo indicada pelos médicos. “Embora ela estivesse sofrendo, e eu estivesse acessando ali o sofrimento dela, a dor, ter que tomar essa decisão foi ainda mais angustiante”, afirma. 

Conversar com amigos, participar de grupos de apoio ou fazer rituais de despedida são algumas orientações do professor de Psicologia do Centro Universitário Estácio São Luís, Erickson de Carvalho. “Cuidar do bem-estar emocional também é essencial, seja por meio de técnicas como mindfulness (atenção plena) ou psicoterapia, que ajuda muito nesse momento”, explica o psicólogo.  

O professor esclarece, ainda, que sentir culpa ou arrependimento quando o bichinho se vai é normal. “Esses sentimentos, muitas vezes, estão associados à ideia de que poderíamos ter feito as coisas de forma diferente. Trabalhe a auto compaixão, reconheça que você fez o seu melhor e desafie os pensamentos intrusivos. Se esses sentimentos se tornarem intensos, procurar ajuda profissional pode ajudar”, conclui Erickson.

“Foi por questão de um minuto! Não vi quando a minha escorregou no chão molhado e caiu no quintal enquanto eu colocava o lixo lá fora. O susto foi grande e ver ela machucada me deixou desesperada”, lembra Marylourdes Lindoso, 58, que cuida diariamente da mãe idosa. Entre uma quina de móvel aqui e um chão escorregadio ali, moram os perigos de acidentes dentro de casa. Dados do Ministério da Saúde revelam que as quedas da própria altura têm crescido de forma acelerada no Brasil, levando 70.516 idosos a óbito no Brasil entre 2013 e 2022. 

Pisos escorregadios, objetos espalhados pelo chão, tapetes (principalmente ao lado da cama e nos banheiros), má iluminação e ausência de corrimão para apoio são alguns fatores dentro das casas que causam acidentes. “Minha mãe tem Alzheimer e num piscar de olhos ainda se levanta sozinha e vai para algum canto de casa fazer alguma coisa. E foi em uma dessas situações que ela acabou caindo, quando tentava molhar as plantas”, afirma Marylourdes que, apesar do susto, conta que a dona Marinilde, 85, só precisou de curativos e passa bem. 

Então, que tal montar uma lista de cuidados para fugir desses riscos dentro de casa? A professora do curso de Fisioterapia do Centro Universitário Estácio São Luís, Rosa Garbino, conta que o ideal é adotar alguns hábitos simples na rotina do lar para garantir a segurança do idoso. “Adaptar o ambiente domiciliar para a segura locomoção do idoso; administrar corretamente o consumo de medicamentos; manter os cômodos bem iluminados e organizados; ajustar a altura da cama e do vaso sanitário; evitar deixar o chão molhado e escorregadio e abolir o uso de tapetes nos cômodos ajudam muito a evitar os acidentes”, afirma. 

Além disso, dar um alô para a atividade física também na terceira idade garante o fortalecimento do corpo dos idosos. “Exercitar beneficia a musculatura e os ossos, bem como melhora a função imunológica e cognitiva, além de preservar as habilidades motoras, que proporcionam uma independência mais duradoura”, explica a fisioterapeuta. 

E mexer o corpo é ainda mais valioso quando se fala de equilíbrio nessa faixa etária. “A atividade física praticada regularmente é mais uma forma de preservar a saúde, especialmente no que se refere ao equilíbrio. Essa é uma questão bastante séria para os idosos, que podem sofrer muitas quedas, gerando consequências como lesões graves”, finaliza Rosa.

Conclusões foram aprovadas durante o 12º Encontro do Conselho de Presidentes de Tribunais de Justiça do Brasil (Consepre), realizado na última sexta-feira, 4, em Belém (PA)

“Inovação no Poder Judiciário, Precedentes Qualificados, Judicialização da Saúde Pública, Mídias Sociais e Atuação do Judiciário” foram alguns dos temas centrais do 12º Encontro do Conselho de Presidentes de Tribunais de Justiça do Brasil (Consepre), realizado na última sexta-feira, 4, no Tribunal de Justiça do Pará (TJPA), em Belém. O evento contou com as presenças do presidente do Tribunal de Justiça do Maranhão (TJMA), desembargador Froz Sobrinho; do ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ) e corregedor nacional de Justiça, Mauro Campbell Marques; e do ministro do STJ , Rogério Schietti, que preside a Comissão Gestora de Precedentes; além do presidente do Consepre e do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás, desembargador Carlos França; e da anfitriã e presidente do Tribunal de Justiça do Pará, desembargadora Maria de Nazaré dos Santos.

Após o encerramento, o Consepre divulgou a “Carta de Belém” assinada pelos dirigentes dos Tribunais de Justiça, com sete conclusões aprovadas por unanimidade pelos presidentes. Dentre as prioridades, a necessidade de ações urgentes no combate às mudanças climáticas, destacando o papel do Poder Judiciário na promoção de práticas sustentáveis, além do julgamentos de ações ambientais e a implementação de medidas de descarbonização nas atividades do Judiciário.

O documento também reafirma a autonomia administrativa e financeira dos Tribunais de Justiça Estaduais e do Distrito Federal, conforme assegurado pela Constituição de 1988, garantindo eficiência na prestação jurisdicional.

Os presidentes também manifestaram apoio às medidas do corregedor nacional de Justiça, ministro Mauro Campbell, para reforçar a presença física dos magistrados nas comarcas, medida vista como fundamental para aproximar o Judiciário da sociedade e melhorar o diálogo com advogados, partes e servidores.

A carta frisa a necessidade de implementação de soluções para reduzir a judicialização na área da saúde, sugerindo o uso de suporte técnico especializado e protocolos médicos atualizados para apoiar decisões judiciais, tornando o acesso à saúde mais eficaz e justo. Também confere apoio à criação de um sistema nacional de gestão e pagamento de precatórios, proposto pelo CNJ, com o objetivo de padronizar e centralizar esses procedimentos em todo o país.

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

A Carta de Belém reconhece a importância da inteligência artificial para modernizar o Poder Judiciário e aprimorar a gestão processual, assim como incentiva a adoção de práticas inovadoras que aumentem a eficiência e acessibilidade do Sistema de Justiça, incluindo o uso de tecnologias de automação e plataformas digitais. “O CONSEPRE reafirma o compromisso do Judiciário Estadual com a inovação tecnológica, ao mesmo tempo em que ressalta a necessidade de participação dos Tribunais de Justiça nos estudos para a regulamentação adequada da matéria, de forma a garantir o uso ético, imparcial, transparente e seguro da IA”, destaca o documento.

A experiência do cliente e a fidelização da marca são algumas das principais motivações para articular marcas próprias

Com foco em atender as necessidades dos consumidores dentro e fora dos estabelecimentos, a partir de uma visão 360° do negócio, as empresas passaram a dedicar-se à produção de itens próprios, principalmente do setor de franquias, que concentra mais de 195.862 unidades ativas em todo o país e acumula o crescimento de 13,8% no último ano, segundo os dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Diante da oportunidade do segmento de articular novos produtos, a tendência do private label – marca própria – conquista o mercado nacional, isso porque, de acordo com a Nielsen, é possível encontrar produtos de marca própria em 34% dos lares brasileiros, o que movimenta mais de R$ 47 bilhões no mercado anualmente.  

Para Lucien Newton, vice-presidente da vertical de Consultoria da 300 Ecossistema de Alto Impacto, oferecem uma oportunidade única para empreendedores que desejam criar uma identidade exclusiva no mercado. “Ao desenvolver sua própria marca, o franqueador não só controla a qualidade e os padrões operacionais, mas também constrói um patrimônio intangível que pode se tornar um grande diferencial competitivo. No setor de franquias, essa estratégia pode maximizar a lealdade dos consumidores e fortalecer o relacionamento com os franqueados, garantindo um crescimento mais sustentável e alinhado com a visão original do negócio”, comenta.

	Como é o caso da Mais1.Café, uma das maiores redes de cafeterias do Brasil, investe em private label desde 2019, com a linha Mais1.Café em Casa, que conta com nove itens para proporcionar a mesma experiência de tomar café em uma unidade, só que no conforto e no lugar que o consumidor quiser. A linha apresenta cápsulas para máquinas de café, filtros especiais, Super Energy Cappuccino, Wheypuccino (500g), café especial em pó (250g), drip coffee (10un), copos reutilizáveis e canecas.  De acordo com Vinícius Delatorre, sócio-fundador e diretor operacional da Mais1.Café, o primeiro item lançado foram as cápsulas de café, em 2020, para atender a demanda dos consumidores em casa durante a pandemia. Além disso, o empreendedor reforça que esses produtos simbolizam 15% do faturamento da rede, o que acrescenta em 20% do faturamento mensal do franqueado. “A linha Mais1.Café em Casa é um pilar importante na nossa estratégia de expansão da marca e diversificação de receitas, com produtos que reforçam nosso compromisso com a sustentabilidade e a inovação.”, afirma.
Já a 10 PASTÉIS, maior rede de pastéis do Brasil, que possui um setor exclusivo para novos produtos e inovações, passou a comercializar massa para os clientes que desejam fritar o item em casa, há mais de 10 anos. Segundo Lucas Nagano, diretor de novos negócios da 10 PASTÉIS, o produto está disponível em três sabores diferentes: Tradicional, chocolate e pimenta, por a partir de R$ 17,00. “O consumidor pode adquirir a nossa massa em qualquer unidade da rede, sendo que os sabores tradicional e de chocolate, estão acessíveis em rolos de 1KG e o de pimenta, em rolos de 500g”, comenta.
	A Sua Hora Unha, rede de cuidados com as unhas, mãos e pés, que tem como foco a biossegurança para garantir o bem-estar de suas funcionárias e clientes, lançou, recentemente, produtos exclusivos para incluir à rotina de tratamento com essas áreas do corpo em casa. A linha Sua Hora foi lançada em junho deste ano e está em fase de distribuição para as lojas da rede. Estima-se que até novembro de 2024, todas as unidades já tenham os itens disponíveis para comercialização. A expectativa é que as vendas destas novidades representem cerca de 10% do faturamento, incrementando em média 5% o lucro do franqueado. “Estamos animados com a atualização do nosso portfólio, essa linha chegou no momento ideal para complementar o rebranding da nossa marca”, comenta Paula Faria, CEO da empresa.
Há dez anos no mercado e sete no franchising, sendo a única marca a oferecer serviços de blindagem de estofados e higienização, a CleanNew é uma das companhias que apostam em produtos exclusivos para consumidor final, diversificando sua atuação no mercado. A marca, que é especializada em serviços, atualmente conta com cinco opções de itens para venda em seu site e em plataformas digitais. O Pipi Shielding e Pipi Cleaning, que fazem parte da linha pet e alcançaram meio milhão de reais em vendas no lançamento; o Blindagem CleanNew e Magic CleanNew, ambos com função de auxiliar na limpeza e blindagem de tecidos, calçados e pincéis de maquiagem e o Sola Clean, um revitalizante de solas de calçados. “A inclusão desses produtos é resultado de pesquisas detalhadas sobre tendências de mercado e preferências dos consumidores, principalmente das necessidades dos clientes da rede, pois a implementação de novas tecnologias e a introdução de produtos inovadores requerem investimentos e conhecimento de mercado. Investimos em nosso e-commerce, com plataforma robusta e sistema operacional preparado para atender nossos clientes. Além disso, nossos franqueados também são habilitados para vendas. Ao aplicar o código de afiliado, sem necessidade de investimento de estoque, o franqueado é o responsável pela venda e recebe um percentual, o que aumenta seu faturamento em até 30%”, afirma o CEO da rede, Fritz Paixão.
	A Kapeh Cosméticos e Cafés Especiais, uma rede ‘2 em 1’ que combina cafeteria e loja de cosméticos, continua a inovar com produtos que permitem aos clientes não apenas apreciar o café especial nas lojas, mas também levar para casa, os grãos, drip coffee, cápsulas e xícaras. Segundo Vanessa Vilela, CEO e fundadora da marca, esses produtos representam cerca de 16% do faturamento total da franquia e contribuem para um aumento de 40% no lucro dos franqueados. “Esse impacto positivo demonstra a aceitação e demanda constante pelos nossos produtos, destacando a eficácia da nossa estratégia para atender às expectativas dos consumidores”, afirma.
Com 30 anos no mercado de franquias, o Emagrecentro é uma referência em emagrecimento e estética corporal. Atualmente, com mais de 400 unidades espalhadas pelo Brasil, a rede investe em produtos próprios desde 2018, após análise de mercado para identificar oportunidades e atender às necessidades do público. Além de suplementos alimentares, como bolos, shakes de whey e bebidas não alcoólicas, como cafés e chás, oferecem também cervejas zero carboidrato e seltzers. Segundo o Dr. Edson Ramuth, “A venda de nossos produtos representa cerca de 5% do faturamento. No entanto, nas unidades franqueadas, esses produtos podem contribuir com até 10% do faturamento total do franqueado”, explica.
	Criada em 2019, a rede de botecos Mané nasceu a partir da expertise de três amigos que já atuavam no ramo de franquias. Os empreendedores Daniel Bittencourt, Arianne Bastos e Eduardo Oliveira criaram o Mané para proporcionar aos clientes experiências gastronômicas únicas sem perder a cultura raiz de boteco. Em junho de 2021, a rede foi integrada ao grupo Impettus, holding que detém também as marcas Espetto Carioca, Buteco Seu Rufino e Bendito, para ser franqueada por todo o Brasil. Atualmente, conta com 27 unidades e mira expansão na região Sudeste. “Nós temos alguns produtos autorais, entre eles está a ‘Batida do Mané’, que foi lançada em 2020 e traz a essência carioca, elaborada com ingredientes frescos e um toque de tradição, a bebida é muito pedida entre os clientes e representa 2% do nosso faturamento”, Daniel Bittencourt, sócio-fundador e embaixador de marca e novos negócios do Mané.
O Espetto Carioca é uma rede de bares e restaurantes criada em 2011, na zona oeste do Rio de Janeiro, pelo empresário Leandro Souza. No ano de 2012, entrou para o franchising e atualmente conta com 55 unidades presentes em seis estados. Filho de empregada doméstica e de um porteiro, Leandro Souza, que já foi considerado o “Rei dos Espetinhos” na capital fluminense, hoje espalha o lifestyle carioca pelo país, através de uma rede que oferece mais de 1000 combinações de pratos, bebidas e sobremesas. De acordo com Bruno Gorodicht, sócio-fundador e diretor de novos negócios do Grupo Impettus, holding que além do Espetto Carioca também detém as marcas Mané, Buteco Seu Rufino e Bendito, os espetinhos congelados do Espetto Carioca são produzidos pela Carioca Foods, fábrica própria da holding, e até pouco tempo eram vendidos somente para as franquias da marca e pontos específicos. “Neste ano de 2024 demos início a uma forte estratégia de prospecção B2B, e estamos fechando, em média, cinco clientes por mês, sendo supermercados, delicatessens e mercados de condomínio. Isso configura uma expectativa de 27% no incremento das vendas”, afirma.
	Fundada em 2019 em Uberaba, Minas Gerais, a Homenz é uma rede de clínicas especializada em saúde e estética masculina, destacando-se pelos serviços de tratamento e transplante capilar e depilação a LED. Atualmente, possui mais de 49 unidades em operação e está com mais de 70 em fase de implantação por todo o país. A previsão é fechar o ano com 300 clínicas e alcançar um faturamento de R$ 100 milhões. Segundo Luis Fernando, CEO da marca, os produtos próprios têm contribuído para o aumento do faturamento da rede: “Nas regiões Sul e Sudeste, onde os produtos são mais vendidos, representam cerca de 40% das vendas, enquanto no Nordeste são 13%. Pretendemos expandir a presença dos nossos produtos no mercado, além de nossas lojas”, afirma.

A APAE de São Luís está em contagem regressiva para o XI Festival Estadual Nossa Arte, um evento que celebra a inclusão cultural e artística de pessoas com deficiência.

Com abertura marcada para essa qaurta – feira, dia 9 de outubro, no Teatro Zenira Fiquene, a equipe da APAE se preparou intensamente ao longo de mais de um ano, dedicando-se ao aprimoramento de talentos e à criação de apresentações memoráveis.

O festival, promovido pela Federação das Apaes do Maranhão com o apoio da Apae Brasil, reunirá artistas e competidores de 13 APAEs do Estado. A APAE de São Luís irá competir em seis categorias, incluindo teatro, dança popular, dança contemporânea, literatura, música e artes visuais, em busca de uma vaga no XII Festival Nacional Nossa Arte, que acontecerá em dezembro no Rio de Janeiro.

“Nossos alunos e assistidos têm se empenhado muito para mostrar seu talento e criatividade. A preparação foi intensa e estamos confiantes de que eles farão apresentações emocionantes e inspiradoras”, afirma Christiane Diniz, gestora da APAE de São Luís. “O festival é uma oportunidade única para que voz de cada um seja ouvida e para que possamos celebrar a diversidade artística” completa a gestora.

O evento ocorrerá de 9 a 11 de outubro, proporcionando um espaço de troca cultural e inclusão. As competições serão realizadas no Teatro Zenira Fiquene, localizado na Avenida São Luís Rei de França (Faculdade Anhanguera), a partir das 17h.

A APAE de São Luís convida toda a comunidade a prestigiar o festival e apoiar os artistas locais, celebrando a importância da arte como uma ferramenta de inclusão e valorização da diversidade.

SERVIÇO – XI Festival Estadual Nossa Arte

Data: 09 a 11 de outubro
Horário: Abertura às 17h
Local: Teatro Zenira Fiquene – Avenida São Luís Rei de França (Faculdade Anhanguera)

Com base na mais recente configuração representativa na Câmara de São Luís, para as eleições municipais de 2024, observamos que dos 31 vereadores de mandato na Casa, 17 não conseguiram se eleger para mais um mandato de quatro anos, a partir de janeiro de 2025 até dezembro de 2028.

Apesar de alguns suplentes estarem ocupando, temporariamente, uma cadeira no Legislativo, nomes fortes e com experiência comprovada nas urnas não lograram êxito nessa nova empreitada eleitoral, após o resultado das eleições de domingo, 6, na capital maranhense.

Veja abaixo a lista dos vereadores que não conseguiram se eleger:

01. Francisco Chaguinhas (PSD)

02. Ribeiro Neto (PSB)

03. Fátima Araújo (PCdoB)

04. Joabson Jr (União Brasil)

05. Chico Carvaho (PSDB)

06. Daniel Oliveira (PSD)

07. Dr. Gutemberg (Reublicanos)

08. Ivaldo Rodrigues (PSB)

09. Jearlyson Moreira (Avante)

10. Prof. Carlinhos (PDT)

11. Pavão Filho (PSB)

12. Silvana Noely (PSB)

13. Tiririca do Maranhão (PL)

14. Umbelino Jr (PSB)

15. Zeca Medeiros (PRD)

16. Marcial Lima (PSB)

17. Karla Sarney (PSB)

Não resta mais dúvidas que a enorme sensação da eleição proporcional, na disputa por uma das 31 vagas de vereador em São Luís, ecoou das urnas com o retumbante quantitativo de 16.036 votos (2,78%). 

Estamos falando nada mais, nada menos do que o jovem jornalista e radialista Douglas Pinto (PSD), que surpreendeu a classe política no domingo, 6, ao desbancar renomados parlamentares de mandato pra trás e obter uma marca histórica no sufrágio popular na capital maranhense em 2024.

Douglas Pinto, elege-se pela primeira vez para vereador de São Luís e já tem pelas costas uma enorme responsabilidade com os milhares de votos que obteve em praticamente todo município. 

Apesar de uma campanha tímida e modesta, do ponto de vista de outras campanhas mais vultuosas, Douglas Pinto chega ao parlamento municipal com o apoio irrestrito do prefeito reeleito Eduardo Braide, também do PSD e que obteve nas urnas um pouco mais de 70% dos votos, o que corresponde a 403. 981 votos válidos.

Resta saber agora se o jornalista Douglas Pinto assumirá, na próxima legislatura (2025/2028), a condição de líder do governo municipal na Câmara de São Luís, já que emergiu das urnas como protagonista de um roteiro politico de deixar muita gente de boca aberta.

O prefeito reeleito de São Luís, Eduardo Braide (PSD), já conta- inicialmente- com uma base aliada de 18 novos vereadores, entre eleitos e reeleitos, para a legislatura janeiro 2025/dezembro 2028. Esse quantitativo corresponde a mais da metade do universo dos 31 representantes na Câmara Municipal. 
Isso mostra que se nesta legislatura (2021/2024), o prefeito Braide passou por perrengues e entraves na Casa, por não dispor de maioria absoluta aliada, a nova legislatura reserva um céu de brigadeiro para que o gestor da capital maranhense possa conduzir um segundo mandato, tendo uma certa dose de harmonia com o Legislativo, cuja base aliada poderá ainda ter novos adeptos.

Em meio a esse clima harmonioso, não é impensável dizer que o prefeito Braide pode até indicar, se assim quiser, o próximo ou a próxima presidente do Parlamento Municipal para o biênio 2025/2026. 

Veja abaixo a lista dos novos vereadores aliados:

01. Douglas Pinto (PSD)

02. Marquinhos (União Brasil)

03. Edson Gaguinho (PP)

04. Wendell Martins (Podemos)

05. Rosana da Saúde (Republicanos)

06. Dr. Joel (PSD)

07. Daniel Oliveira (PSD)

08. Antonio Garcez (PP)

09. André Campos (PP)

10. Thyago Freitas (PRD)

11. Raymundo Jr (Podemos)

12. Clara Gomes (PSD)

13. Thay Evangelista (União Brasil)

14. Marcos Castro (PSD)

15. Cleber Verde Filho (MDB)

16. Flavia Berthier (PL)

17. Rommeo Amin Coletivo Unidos (PRD)

18. Professora Magnólia (União Brasil)

Com mais de 80% das urnas apuradas o prefeito Eduardo Braide (PSD) está reeleito para um novo mandato de quatro anos no comando da Prefeitura de São Luís. Com isso, não haverá segundo turno na capital maranhense.

Até o momento, o prefeito Braide atinge um percentual de quase 95% dos votos válidos. Na segunda posição aparece o seu adversário, o deputado federal Duarte Jr (PSB) que surge no patamar de 22,83% dos votos válidos em São Luís.

A Fundação Antonio Dino, mantenedora do Hospital do Câncer Aldenora Bello, realizará neste sábado, 5 de outubro, a partir das 7h30 consultas preventivas referente à campanha “Outubro Rosa”, no próprio Hospital. O atendimento visa a conscientização da população maranhense sobre a importância da prevenção, diagnóstico precoce e tratamento do câncer de mama. Cerca de 100 mulheres acima de 40 anos serão atendidas de forma voluntária pela equipe de mastologia do HCAB sob a coordenação da mastologista Glaucia Mesquita. O objetivo da campanha é promover a conscientização da população além de incentivar o autocuidado e procurar um médico anualmente para realizar mamografia aos 40 anos.

Ainda como parte da programação de conscientização durante todo o mês de outubro serão disponibilizadas venda de camisas da campanha onde toda a renda obtida com será destinada para compra de próteses mamárias para pacientes em atendimento no Hospital do Câncer Aldenora Bello. As camisas da campanha podem ser encontradas na sede da Fundação Antonio Dino, com um dos voluntários e através dos fones 99971.9897 OU 3089.3153.

Para a coordenadora da mastologia do Hospital do Câncer Aldenora Bello Gláucia Cordeiro, a campanha do outubro rosa é de extrema importância para a conscientização da população quanto à prevenção e a participação da sociedade como um todo nas doações para que se mantenha o recorrente sucesso das reconstruções mamárias: “Temos nos destacado consideravelmente na realização das reconstruções aqui no Hospital. Isso graças a um incremento que só é possível com a doação da comunidade. Todos podem ajudar. Ao comprar uma camisa já ajuda na Campanha. O SUS paga uma parte da prótese, mas essa “diferença’ precisa ser repassada e só conseguimos manter o serviço com o apoio da população”, disse a Mastologista. “A conscientização e prevenção precisa ser feita durante todo o ano. Precisamos diminuir essa incidência com conhecimento e prevenção”, complementou. A equipe de Mastologista do HCAB é especializada em reconstrução mamária imediata o que diminui as consequências causada pelo câncer.

Outubro Rosa

A Campanha Outubro Rosa é um movimento mundial de conscientização para a prevenção e diagnostico precoce do câncer de mama, realizada durante o mês de outubro. O movimento surgiu em 1990 em Nova York com a primeira corrida pela cura, evento que se tornou anual desde então. Em 1997, outras entidades das cidades de Yuba e Lodi, também nos Estados Unidos, começaram a promover ações voltadas ao diagnóstico e prevenção do câncer de mama, elegendo o mês de outubro como epicentro de suas atividades. A iniciativa repercutiu rapidamente, e hoje diversos países e instituições endossam e promovem criativamente a iniciativa. No Maranhão, a Fundação Antonio Dino e o Hospital do Câncer Aldenora Bello promovem a campanha Outubro Rosa, visando a conscientização da população Maranhense sobre o câncer de mama, sua prevenção e diagnóstico precoce.

Sobre o câncer de mama no Maranhão

O câncer de mama é o segundo tipo de câncer mais comum no mundo e o freqüente entre as mulheres. De acordo com o Instituto Nacional do Câncer (INCA), foram estimados mais de 62.280 novos casos de câncer de mama no ano de 2020, no Brasil.

A incidência do câncer de mama tem subido progressivamente nos últimos anos, e já se tornou um importante problema de saúde pública. A taxa de sobrevida em 5 anos após o câncer de mama pode chegar a 89% em países desenvolvidos. Entretanto, essa realidade é bem diferente em países menos desenvolvidos, como o Brasil, reduzindo a sobrevida em 5 anos da população mundial a 61%, devido a dificuldades para o diagnostico precoce e tratamento adequados.

Entenda:

Todo ano  milhares de mulheres são diagnosticadas com câncer de mama e são atendidas pela Fundação Antonio Dino.        Muitas dessas mulheres precisam retirar a mama por causa da doença. Graças a arrecadação da campanha OUTUBRO ROSA no último ano, mais de 250 mulheres puderam realizar a reconstrução mamária. A participação da sociedade como um todo nessa campanha pode salvar ainda mais vidas através da doação e compra de camisas. No próximo dia 19 a equipe de mastologia fará novo mutirão de reconstrução mamária.

Serviço:

Atendimento gratuito para mulheres acima dos 40 por mastologistas e/ou oncologistas

Local: Hospital do Câncer Aldenora Bello

Hora:a partir das 7h30

Sugestão de entrevistado: Dra Glaucia Cordeiro mastologista e coordenadora do setor de mastologia do Hospital do Câncer Aldenora Bello