Doações são para ajudar a equipar os profissionais de saúde na luta contra o COVID-19

O conceito de escola exponencial adotado pelo Colégio Dom Bosco nunca fez tanto sentido quanto agora em tempos de pandemia do Novo Coronavírus. O colégio que adotou como propósito a missão de “impactar o mundo, desenvolvendo pessoas” mostra na prática o quanto isso é relevante.

A escola que teve as aulas suspensas desde o mês de março demonstra na prática que o papel da educação moderna vai muito além da sala de aula tradicional ou virtual. A educação deve estar comprometida com as transformações e a evolução da sociedade; e focada na formação de líderes que possam resolver os problemas de suas comunidades. Pois essa prática que já era vivenciada por alunos das instituições do Grupo Dom Bosco, agora tem um desafio maior, que é o de ajudar a salvar vidas.  

O Grupo Educacional Dom Bosco, que reúne o Colégio Dom Bosco e a UNDB Centro Universitário, está somando esforços e investindo recursos privados para ajudar a quem mais precisa agora: os profissionais de saúde do Maranhão, que necessitam de muitos EPI´s a exemplo da máscara protetora de rosto inteiro denominada de “Face Shild”, as mais difíceis de serem compradas no mercado atualmente.

Com a demora nas compras e importações desse e de outros produtos, o Governo do Estado conta com a ajuda de diversas empresas e instituições que possuem impressoras 3D, e que podem prototipar e imprimir esse equipamento de proteção aqui mesmo na cidade. Foi formado um grupo denominado Casarão Tech / Maker Covid MA do qual o Grupo Dom Bosco é integrante.

A professora do Laboratório Makers do Colégio Dom Bosco Ramilla Rocha é uma das voluntárias nesse processo. Ela tem se alternado com o professor Jhon Quiinaya na fabricação dos EPI´s e revela que participar disso é muito gratificante:

“A gente se sente útil para a sociedade, pois essa máscara Face Shild é relevante para proteger os profissionais de saúde, e a cada entrega que fazemos me sinto emocionada por estar ajudando a proteger aqueles que estão salvando vidas nos hospitais”, disse ela.  

Igor Melo, gestor educacional do Colégio Dom Bosco, ressalta que apesar de todos os desafios com o calendário escolar e a necessidade de adaptação dos alunos e professores nesses tempos de pandemia, a escola também tem aproveitado para desenvolver de forma mais intensa conceitos e valores que já faziam parte da formação adotada pela escola, que fomenta a solidariedade e a cooperação, assim como o trabalho em equipe e o equilíbrio emocional, além do foco na solução de problemas da comunidade e o uso da tecnologia a serviço da comunidade.

“Todos esses valores estão sendo desenvolvidos ainda mais nesse momento e servem para moldar nossos alunos em suas futuras carreiras e lideranças. Estarmos unidos com a sociedade nesse momento tão grave, e colaborando de forma empenhada para criar soluções é a nossa resposta à crise. Enquanto os professores estão nos nossos laboratórios Makers produzindo os EPI`s; em casa nossos alunos estão aprendendo através de tutoriais como fazer sua própria máscara de pano. Outras ações que demonstram a nossa contribuição para a comunidade são os webinar e palestras on line gratuitas que os docentes da UNDB têm realizado com orientações diversas sobre saúde, economia, direitos trabalhistas e outros temas demandados pela comunidade. Juntos acreditamos que somos mais fortes para enfrentar melhor essa pandemia”, revela Igor.    

No momento, existem dois grupos de produção de EPI´s do Grupo Dom Bosco em ação. No Laboratório Makers do Colégio Dom Bosco, professores se revezam para a produção com uma impressora 3D mais rápida, com capacidade para confeccionar cerca de 10 máscaras por dia. Já um grupo de professores da UNDB atuam com outra impressora, de menor porte mais igualmente útil para somar esforços nessa crise.

A ação é uma iniciativa da Equatorial Maranhão e visa atender famílias em situação de vulnerabilidade social

Em momentos de grandes dificuldades, a solidariedade se mostra fundamental. Sendo assim, a Equatorial Maranhão por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social de Imperatriz, com apoio da secretária Janaína Ramos e da coordenadora de Proteção Social Básica, Divina Leide Brito, realizou na manhã desta sexta-feira (17), a entrega de cerca de 600 kg de alimentos em cestas básicas para doação.

A iniciativa vai auxiliar as famílias que são acolhidas pelo Programa Criança Feliz, atendidas nas regiões do Grande Bacuri, Grande Santa Rita, Grande Cafeteira, Parque Santa Lúcia e abrangências. A doação das cestas foi firmada em reunião realizada na última segunda-feira, na sede da secretaria, com a presença de representantes da mesma e da Equatorial Maranhão.

A secretária de Desenvolvimento Social do município, Janaína Ramos, agradeceu o apoio da empresa e explicou como parcerias como essas ajudam a comunidade. “Eu quero agradecer pela sensibilidade da Equatorial com as famílias que estão em vulnerabilidade social. A gente entende que quando uma empresa nos procuram, é porque eles sentem essa preocupação com o povo. É um benefício que vem em uma boa hora. Em meio a situação delicada em que vivemos, já é uma grande ajuda para todas essas famílias”, ressalta.

Mais doações – A corrente de solidariedade na Equatorial Maranhão não pode parar. A empresa também realizou, em parceria com o Dep. Estadual Marco Aurélio, a doação de aproximadamente 400kg de alimentos em cestas básicas para famílias do Parque Alvorada, bairro fortemente atingido pelas chuvas em Imperatriz. Além disso, em parceria com a 55 Soluções, realizou também nesta quinta-feira a doação de 50 mil reais em Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s) para os profissionais de saúde do Hospital Macrorregional Drª Ruth Noleto. Dentre os itens doados estão 750 unidades de macacões impermeáveis, 300 unidades de protetores faciais, além de máscaras n95, luvas, entre outros.

A Executiva de Relacionamento com o Cliente da Equatorial Maranhão, Mirelly Carvalho ressalta o compromisso da empresa com a comunidade. “Uma das preocupações da Equatorial Maranhão é o bem-estar da população maranhense, por isso é importante que, neste momento de dificuldades, tenhamos um olhar de zelo para quem mais precisa. A empresa tem trabalhado com essa responsabilidade social pensando no desenvolvimento do nosso estado e dos seus moradores”, finaliza.

Em virtude do feriado do Dia de Tiradentes (21.04) as lojas do Grupo Potiguar estarão fechadas nessa terça – feira assim como o serviço de delivery pelo (98) 2108 9999; mas reabrirão na quarta (22.04).

Vale lembrar que, para evitar aglomerações, e garantir a segurança de colaboradores e clientes, a Potiguar ampliou as medidas de higienização e proteção nas lojas. Foram instaladas pias com bancadas nas entradas com sabão e disponibilizados diversos pontos de álcool. E além da demarcação das filas nos check outs (caixas) também foi instalada uma barreira de acrílico separando o cliente das operadoras de caixas.

Outra medida foi a redução de horários das lojas. Desde o último dia 15.04 em São Luís, as lojas da Cohama e Forquilha funcionam de segunda à sábado das 8H às 18H; fechando aos domingos. Já nas lojas do Centro, Cohafuma e Av. dos Africanos e também na loja de Imperatriz o funcionamento se dá das 8H às 18H de segunda às sextas e aos sábados das 8H às 13H, sendo que no domingo as mesmas ficam fechadas.

No Feriado de Tiradentes, nessa terça – feira (21.04)  a dica é curtir a família com refeições saborosas em casa e sem nenhum trabalho, já que a Villa do Vinho Bistrô está a postos com seu delivery tanto no almoço quanto no jantar.

Werther Bandeira e equipe apresentam diversas opções para pratos individuais ou  Entre as novidades estão a Feijoada do Mar, com feijões brancos, camarões, mexilhões, lulas e polvo; além de outras opções como a Galinha Caipira que vem em porção para compartilhar e que serve até quatro pessoas.

Detalhe: Todos os pratos seguem rigorosos protocolos de proteção da equipe de cozinha, com higienizações extras em todos os processos, do preparo à embalagem. E mais, vinhos para harmonizar com cada prato. Para facilitar, além da opção de Take Out (retirada na porta do restaurante na Cohama), há também serviço de Delivery com entrega em casa.

O cliente pode ter acesso ao menu completo do restaurante pelo novo site (villadovinho98.vtto.com.br/front) ou via instagram @villadovinhobistro. E também pelo telefone (98) 3181 4908 e pelo Whatsapp (98) 98125 3311. Quem preferir também pode comprar da Villa do Vinho pelos aplicativos IFood e UberEats.

MEDIDAS JÁ FORAM APROVADAS PELOS SERVIDORES ESTADUAIS BENEFICIADOS E INCLUEM TELE-CONSULTAS E COLETAS DE EXAMES LABORATORIAIS EM DOMICÍLIO

Na luta contra a pandemia do Covid-19 toda ação importa para preservar vidas e barrar a disseminação da doença. Cada iniciativa é uma prova do compromisso de empresas e serviços essenciais, que estão atuando em modelos de contingência, em prol de uma contribuição social necessária.

Um exemplo disso vem do Centro Ambulatorial Diagnóstico Holandeses (CADH), empresa pertencente ao Grupo Mercúrio que presta atendimento médico ambulatorial aos servidores estaduais, e que está operando de forma diferenciada em sua sede na Avenida dos Holandeses, N. 23 no Calhau para evitar aglomerações de pessoas.

Além de todo o agendamento de consultas presencial ter sido substituído pelo agendamento telefônico, outra solução temporária adotada foi implantar um serviço de triagem ambulatorial de pacientes na entrada do ambulatório, para evitar que os serviços de consultas sejam acessados de forma indiscriminada. Assim, todos os pacientes que tiverem com consultas agendadas no CADH, antes de entrar passarão por uma rápida triagem na porta, com avaliação de estado gripal, checagem de temperatura e breves informações gerais. Aqueles que não apresentarem sintomas gripais poderão seguir para a consulta. Caso algum paciente esteja com sintomas gripais ou de Covid-19 serão encaminhados para outra unidade, exclusiva para esse tipo de atendimento e sem contato com demais casos, que funciona na sede do Hospital dos Servidores (HSLZ) na Cidade Operária.

Outra inovação e que visa oferecer mais comodidade aos servidores que não quiserem sair de casa para casos mais simples de consultas ambulatoriais, é a nova modalidade de Tele – Medicina que já funciona mediante marcação prévia. O paciente terá acesso ao médico por tele-consultas feitas pelo telefone. O médico consultará o histórico médico do paciente on line no computador e com conhecimento do caso, telefona para o paciente na hora e dia agendados. Assim, por telefone, vai tirar dúvidas e prestar orientações, para casos que não exijam a consulta presencial. Isso poupa muito tempo e protege pessoas mais idosas por exemplo, que não precisam se expor ao transporte público para realizar uma consulta médica .

“A aceitação dessa prática da Tele – Consulta pelos pacientes nesse início de atendimento por esse modelo já foi o melhor possível. Mas não paramos aí. Também instituímos outro serviço que visa desafogar as unidades ambulatoriais que é a coleta de exames laboratoriais em domicílio, que também começamos a fazer mediante agendamento prévio, feito em parceria com o Laboratório Lacmar. Todas essas ações visam desafogar as filas e manter os servidores estaduais bem atendidos e ao máximo em casa, para sua própria segurança”, resumiu o Diretor do CADH Plínio Tuzzolo.

Ele lembrou ainda que, para evitar filas na hora da triagem na sede do CADH, aqueles servidores que realmente precisarem de atendimento presencial, que não cheguem com muita antecedência, para evitar esperas prolongadas e desnecessárias. 

Usar com moderação os serviços essenciais é mais que necessário agora em tempos de crise, é vital para que os mesmos possam ser mantidos. Assim como adotar novos hábitos que podem ser mais inteligentes em tempos de escassez como agora.

Ações simples para economizar água e energia elétrica são sempre incentivados, mas há outras necessidades que surgiram em função do isolamento social, como por exemplo os serviços de telefonia e internet, que estão sobrecarregados atualmente.

É fato que as pessoas precisam se manter conectadas com a família, amigos e para trabalhar. Mas há também boas oportunidades para se praticar o consumo sustentável com o uso de internet por exemplo. A gerente comercial da TVN Walkíria Pinto dá as orientações:

“É importante que seja contratado o um plano de internet compatível com o número de usuários e equipamentos da família, para não haver sobrecarga na rede. Outra questão importante é estimular o uso racional da mesma. Ou seja, se os pais precisam da internet para trabalhar pela manhã, as crianças poderiam estar com outro tipo de entretenimento, como vendo TV ou jogando de forma presencial e não conectada.  Mas tarde, quando os pais não estiverem mais usando, as crianças teriam o seu momento de acessar a web. E a noite, adotar o hábito de assistir a filmes na TV com toda a família reunida, ao invés de cada pessoa ficar isolada em seu quarto, com cada um assistindo um programa na web”, elenca Walkíria.

Outra prática que nunca deve ser feita é o compartilhamento de senha de internet com outras pessoas, como vizinhos por exemplo. Isso só sobrecarrega o pacote contratado e ajuda a colapsar a rede do provedor, além de ser ilegal.

A gerente pontua ainda que, no caso da necessidade de falar com as pessoas, há diversos bons motivos para se valorizar o uso do telefone fixo em detrimento do celular:

“Com a linha de telefone fixo da TVN é possível ter muitas vantagens, como ligar ilimitado para números TVN; ligar para o suporte TVN sem custos; não se estressar com bateria pois telefone fixo convencional não descarrega a bateria. Ligar para números de consultas como 0300, 0500 e 0800 gratuitamente; e mais, para monitorar os cuidados de bebês, idosos e prestadores de serviços, é sempre melhor ligar de fixo pra fixo, pois este nunca fica com o toque no silencioso; além de ter ligações ilimitadas para qualquer fixo local ou DDD (não inclui ligações para celulares); ter disponível serviço de identificação de chamada; e ainda poder disponibilizar o bônus do celular para ligações para celulares e redes sociais” aponta a gerente comercial da TVN.

AÇÕES DE TRIAGEM, EXAMES EM DOMICÍLIO E TELEMEDICINA AGRADAM SERVIDORES ESTADUAIS

Na luta contra a pandemia do Covid-19 toda ação importa para preservar vidas e barrar a disseminação da doença. Cada iniciativa é uma prova do compromisso de empresas e serviços essenciais, que estão atuando em modelos de contingência, em prol de uma contribuição social necessária.

Um exemplo disso vem do Centro Ambulatorial Diagnóstico Holandeses (CADH), empresa pertencente ao Grupo Mercúrio que presta atendimento médico ambulatorial aos servidores estaduais, e que está operando de forma diferenciada em sua sede na Avenida dos Holandeses, N. 23 no Calhau para evitar aglomerações de pessoas.

Além de todo o agendamento de consultas presencial ter sido substituído pelo agendamento telefônico, outra solução temporária adotada foi implantar um serviço de triagem ambulatorial de pacientes na entrada do ambulatório, para evitar que os serviços de consultas sejam acessados de forma indiscriminada. Assim, todos os pacientes que tiverem com consultas agendadas no CADH, antes de entrar passarão por uma rápida triagem na porta, com avaliação de estado gripal, checagem de temperatura e breves informações gerais. Aqueles que não apresentarem sintomas gripais poderão seguir para a consulta. Caso algum paciente esteja com sintomas gripais ou de Covid-19 serão encaminhados para outra unidade, exclusiva para esse tipo de atendimento e sem contato com demais casos, que funciona na sede do Hospital dos Servidores (HSLZ) na Cidade Operária.

Outra inovação e que visa oferecer mais comodidade aos servidores que não quiserem sair de casa para casos mais simples de consultas ambulatoriais, é a nova modalidade de Tele – Medicina que já funciona mediante marcação prévia. O paciente terá acesso ao médico por tele-consultas feitas pelo telefone. O médico consultará o histórico médico do paciente on line no computador e com conhecimento do caso, telefona para o paciente na hora e dia agendados. Assim, por telefone, vai tirar dúvidas e prestar orientações, para casos que não exijam a consulta presencial. Isso poupa muito tempo e protege pessoas mais idosas por exemplo, que não precisam se expor ao transporte público para realizar uma consulta médica .

“A aceitação dessa prática da Tele – Consulta pelos pacientes nesse início de atendimento por esse modelo já foi o melhor possível. Mas não paramos aí. Também instituímos outro serviço que visa desafogar as unidades ambulatoriais que é a coleta de exames laboratoriais em domicílio, que também começamos a fazer mediante agendamento prévio, feito em parceria com o Laboratório Lacmar. Todas essas ações visam desafogar as filas e manter os servidores estaduais bem atendidos e ao máximo em casa, para sua própria segurança”, resumiu o Diretor do CADH Plínio Tuzzolo.

Ele lembrou ainda que, para evitar filas na hora da triagem na sede do CADH, aqueles servidores que realmente precisarem de atendimento presencial, que não cheguem com muita antecedência, para evitar esperas prolongadas e desnecessárias.  

A CDL São Luís colocou em funcionamento um novo serviço para dar visibilidade aos seus associados que encontraram novas formas de atendimento ao cliente no cenário da pandemia do Covid-19.

A entidade está disponibilizando em seu site o CDLivery, um ambiente digital exclusivo com a listagem de empresas que adotaram o serviço de entrega de pedidos de consumidores.

O presidente da CDL São Luís Fábio Ribeiro diz que o varejo tem sido muito impactado com a suspensão das atividades, por isso, a entidade busca evidenciar as alternativas que estão sendo adotadas pelas empresas:

“O delivery tem se mostrado uma poderosa ferramenta para superar o distanciamento social, e estamos dando todo o suporte ao lojista para viver esse momento de restrições. A abertura desse espaço a nossos associados contribui para facilitar o acesso dos consumidores aos lojistas”, explica ele.

A entidade orienta seus associados interessados em integrar o portfólio do CDLivery a fazer contato com o Departamento Comercial, mas ressalta que é fundamental o comprometimento da empresa prestadora com o cumprimento das normas higiênico-sanitárias de prevenção ao novo Coronavírus, e com a oferta de atendimento de qualidade aos consumidores.

A plataforma CDLivery está no endereço eletrônico da entidade www.cdlsaoluis.org.br, e para participar o lojista deve informar seus dados para cadastro, com opções de redirecionamento virtual para os consumidores que acessarem por meio do site da entidade. 

Policiais militares do Batalhão Tiradentes conseguiram prender, no sábado (18), um bandido que havia praticado assalto em ponto de ônibus na Avenida dos Franceses. Os policiais realizavam a operação “Transporte Seguro” quando observaram a ação do criminoso, que conseguiu entrar em um coletivo. O homem portava uma arma de fogo, tipo revólver, com seis munições.

Sem trabalhar há 40 dias, a biomédica Renata Dias acumula contas atrasadas do período: aluguel, telefone, cartão de crédito, a mensalidade da escola da filha, de 17 anos, e a sua faculdade. Ela tem um negócio na área de estética na cidade de São Paulo e não sabe quando voltará ao trabalho. “Eu, no começo, fiquei revoltada com a paralisação da economia. Mas, há um mês, meu tio de 69 anos foi dirigindo até o hospital e morreu, três dias depois, sozinho, com a covid-19. Não tenho mais coragem nem de sair no portão de casa”, afirma.

Com pouco mais de um mês de isolamento social, não é só Renata que viu as despesas se acumularem, sem pagamento. Pesquisa do instituto Locomotiva, obtida com exclusividade pelo jornal O Estado de S. Paulo, aponta que 91 milhões de brasileiros – o equivalente a 58% da população adulta do País – deixaram de pagar neste mês pelo menos uma das contas referentes ao consumo de março. Como comparação, no mês anterior, antes dos impactos da quarentena, eram 59 milhões (37%) com contas atrasadas – houve, portanto, um salto de 54% no período.

“A covid19 chegou na reta final de uma crise econômica e encontrou uma população sem poupança”, afirma o presidente da Locomotiva, Renato Meirelles, explicando que o brasileiro não pagou as contas porque, na falta de uma reserva financeira, o dinheiro acabou. Segundo a Anbima, a associação das empresas do mercado financeiro, só 10% dos brasileiros conseguiram guardar algum dinheiro ao longo do ano passado. “Quanto menor a renda, maior o endividamento relacionado a contas mais simples, como água, luz, aluguel ou carnês. Nas classes A e B, os destaques ficam para o cartão de crédito e mensalidades escolares”, diz Meirelles.

De acordo com a pesquisa, cada brasileiro, em média, deixou de pagar quatro contas, sendo que as consideradas não essenciais estão entre as mais frequentes, como carnês ou crediários de lojas (renegadas por 46% dos entrevistados) e empréstimos com instituições financeiras (descartados por 36%).

A liderança também tem duas das dívidas mais caras do País: o cartão de crédito (com juros de 322,6% ao ano, em fevereiro) e o cheque especial (130% ao ano, em igual período), ambos postergados por 37% dos brasileiros. Na prática, uma dívida com o cartão de crédito mais que dobra de tamanho a cada seis meses. A pesquisa foi realizada entre 14 e 15 de abril e entrevistou, por telefone, 1.131 pessoas. A margem de erro é de 2,9 pontos porcentuais, com intervalo de confiança de 95%.

Prioridades

No caso de Renata Dias, que tem uma despesa mensal de R$ 7 mil e viu sua renda zerar, a escolha foi por conservar algum dinheiro para os gastos emergenciais, como alimentação e saúde. “Era isso ou nada. Tenho dinheiro para 10% dos meus gastos por uns três meses. Vou cuidar da saúde agora, depois vou descobrir o que fazer para pagar as contas”, afirma.

Também em São Paulo, o microempresário Eduardo Camargos, que trabalha com eventos na área de alimentação, diz que não vai pagar o cartão. “Eu até tenho um pouco de dinheiro guardado, mas como não sei por quanto tempo vou ficar sem trabalhar, não posso gastar”, conta ele, que está sem eventos desde 15 de março.

Na opinião de Isabela Tavares, economista da Tendências Consultoria Integrada, a pesquisa da Locomotiva surpreende pela magnitude dos resultados depois de um período relativamente curto de quarentena. “A gente esperava por esse salto no endividamento, mas ao longo do ano, não tão rapidamente”, diz a especialista, que estima que a massa de passivos gerada pela atual crise sanitária leve pelo menos dois anos para ser solucionada. “Com os bancos, nós voltamos hoje aos níveis de inadimplência de 2017. Como esperamos um (índice de) desemprego de 14,5% neste ano, e uma melhora pequena no ano que vem, projetamos que a massa de endividamento deva voltar aos patamares de 2019 apenas em 2022”, diz.

‘Elite’ da classe C deve puxar o endividamento

Sem direto ao auxílio emergencial de R$ 600 do governo e fora do radar dos programas federais de transferência de renda, 50 milhões de brasileiros que integram a “elite” da classe C, com renda familiar entre R$ 3.135 e R$ 6 mil por mês, devem puxar a alta do endividamento nos próximos meses, aponta levantamento da consultoria Plano CDE, especializada em baixa renda, com base em dados da Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF), do Instituto Brasileira de Geografia e Estatísticas (IBGE).

“Essa população, que não é a da fome, vai ser a do endividamento Ela tem renda acima do teto estipulado pelo governo para o auxílio de R$ 600, mas, do seu orçamento, 60% são variáveis, dependem de ‘bicos’ e trabalhos autônomos, que estão parados no momento”, diz o diretor executivo do Plano CDE, Maurício Prado. O pacote de auxílio de R$ 600 atinge famílias com renda mensal de até meio salário mínimo (R$ 522,50) por pessoa ou de até três salários mínimos (R$ 3.135) no total da família. “Essa classe C não tem perspectiva de mais renda e tem 30% da receita já comprometida com financiamentos.”

O cenário é o retrato exato de Maíra da Costa. Ela trabalha por conta com alimentação e mora com os pais, aposentados, além da irmã, autônoma. Desde o início da crise, a família tem como fixa só a renda dos pais. “Estava montando uma cozinha e, com a pandemia, parei tudo. Nossa renda caiu demais”, diz ela, que não pagou neste mês o financiamento do carro e o cartão de crédito. “Vou tentar negociar. Mas vamos ficar devendo”, diz.

Fundador da plataforma de autônomos GetNinjas, com 1,5 milhão de cadastrados, Eduardo LHotellier diz que, em média, esses profissionais têm menos de 30 dias de reservas para arcar com suas responsabilidades financeiras. “Ele trabalha agora para pagar as contas que vencem daqui a pouco.”

Para a economista da Tendências Isabela Tavares, após o pacote de auxílio do governo de R$ 600 a classe C passa a ser a mais vulnerável no enfrentamento da crise do novo coronavírus. “São famílias que sofrem com o desemprego, que investiram no empreendedorismo e, com uma renda maior, têm acesso ao crédito. Mas vão perder muita renda.” As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.