Peças estavam no setor de Perdidos e Achados do terminal há mais de 90 dias

São Luís, 4 de janeiro de 2024 – O Aeroporto Internacional de São Luís (SLZ), administrado pela CCR Aeroportos, doou mais de 600 itens do setor Perdidos e Achados à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae). A entrega dos objetos foi realizada pelo gerente, Marcelo Angelim, e sua equipe, à coordenadora de Captação de Recursos da Apae MA, Janaína Sarges.

Os itens doados à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais foram esquecidos pelos passageiros nas dependências do Aeroporto Internacional de São Luís, no período de 30 de março de 2022 a 31 de agosto de 2023. Depois que os objetos são encontrados pelo aeroporto, os pertences ficam no setor de Perdidos e Achados por um período de até 90 dias. No entanto, alguns objetos são descartados imediatamente, como alimentos e itens de higiene pessoal. 

Marcelo Angelim informou que, mesmo com o prazo de três meses, grande parte dos itens doados estava há quase um ano e meio guardada. “A maior parte dos objetos estava guardada no aeroporto há 17 meses. Doá-los à Apae é uma forma de contribuir com o trabalho social desenvolvido pela instituição”, destaca o gerente do Aeroporto de São Luís, Marcelo Angelim.

Entre os itens doados, peças de roupa, calçados, relógios, óculos de sol, jóias e bijuterias, bolsas, brinquedos e malas, por exemplo. Equipamentos eletrônicos com armazenamento de dados, como smartphones e notebooks, não entram na lista de doações devido à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).

Sobre a CCR Aeroportos

A CCR Aeroportos é uma divisão de negócios do Grupo CCR que opera 20 aeroportos no mundo, firmando sua presença em quatro países e nove estados brasileiros. Com a recente expansão a empresa se consolidou como uma das maiores operadoras em número de aeroportos no Brasil. Ao todo administra 17 aeroportos brasileiros: São Luís e Imperatriz, no Maranhão; Palmas, no Tocantins; Teresina, no Piauí; Petrolina, em Pernambuco; Goiânia, em Goiás; o Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, por meio da BH Airport, e o Aeroporto da Pampulha, em Minas Gerais; Curitiba, Bacacheri, Londrina e Foz do Iguaçu, no Paraná; Navegantes e Joinville, em Santa Catarina; e Pelotas, Uruguaiana e Bagé, no Rio Grande do Sul. No exterior, a empresa opera os aeroportos de Juan Santamaria (Costa Rica), Quito (Equador) e Curaçao (Antilhas Holandesas). Em todas estas operações, a CCR Aeroportos movimenta cerca de 42 milhões de passageiros por ano.

Familiares da maranhense Verônica Souza Silva, de 28 anos,encontrada morta no dia 23 de dezembro de 2023, nos fundos da loja que mantinha com o esposo, no município de Parauapebas, no Pará, que também servia de residência para o casal e os dois filhos. O laudo do Instituto Médico Legal (IML) aponta homicídio e a suspeita recai sobre o marido, que, apesar dos indícios de autoria, contínua solto.

Imagens das câmeras de videomonitoramento da loja mostram que Verônica estava com seus dois filhos, uma menina de 2 anos e um bebê de 11 meses nos fundos do imóvel, onde foi construído um quarto.

De acordo com o laudo do IML local, o crime foi homicídio. A família permanece indignada desde o dia do fatídico episódio a acusa as autoridades de agir com negligência em relação ao caso.

As imagens e som captados pelas câmeras do circuito interno do estabelecimento comprovam que Verônica estava presa no local nos momentos que antecederam sua morte. A mulher tentou pedir ajuda à polícia, mas não foi socorrida. A teleatendente a quem relatou a sua situação alegou que os policiais teriam que quebrar a porta, porém, não foi enviada nenhuma viatura para dar suporte à vítima.

A família lamenta que a polícia não tenha priorizado o fato de Verônica estar em presa com duas crianças e sendo monitorada 24 horas por câmeras de vigilância, com áudio. As redes sociais do casal também eram compartilhadas.

Suspeito

Ariel Paz Zanoni, marido de Verônica, foi o primeiro a encontrar o corpo. Familiares e amigos não entendem como um laudo atesta homicídio e ninguém está preso.

O que causou seu estrangulamento? Quem cometeu o crime contra essa mãe de família? São os questionamentos de parentes e de outras pessoas próximas.

“Então, porque são épocas festivas os criminosos podem agir à vontade? A polícia não atende uma ligação e não envia uma viatura ao local onde uma mulher está desprotegida? Cobramos das autoridades do Município de Parauapebas, Pará, que tome providências, porque nós estamos vigilantes e dispostos a lutar para que morte de Verônica não fique impune”, diz um dos familiares da vítima.

Clique aqui e assista ao vídeo.

Dados mostram atendimento acessível e fortalecimento dos canais digitais. Expectativa para 2024 é de aprimoramento do atendimento, para alcançar números ainda mais expressivos

2024 se inicia com o registro de uma marca histórica para os pequenos negócios do Maranhão. O Sebrae, por meio de sua rede e canais de atendimento e de parceiros, chegou a quase 520 mil empreendedores em todo o estado em 2023.

Exatos 524.817 (dados de 03/01/24) atendimentos foram realizados no ano, alcançando 236.095 clientes. Destes, 54,5% dos atendimentos foram para pessoas jurídicas (CNPJ’s) e os demais (45,5%) para pessoas físicas. Em 2023, 58,7% dos atendimentos foram em modalidades presenciais e 41,3%, no ambiente digital, confirmando uma tendência neste formato de atendimento, que ganhou relevância durante a pandemia.

O número é superior ao número de atendimentos em 2022, em um total de 349.099 mil. Naquele ano, o atendimento chegou a 186 mil clientes, destes 55.995 mil foram CNPJ’s, com 88,32% dos atendimentos na modalidade presencial e 11,68%, no formato digital. Na comparação entre os anos de 2022 e 2023, o crescimento registrado de clientes atendidos foi de 150,33%.

Sustentado em premissas como universalização e democratização do atendimento, aliado ao aprimoramento do relacionamento e compreensão das necessidades do cliente, o modelo permitiu alcançar pessoas como Dona Maria de Fátima Brandão Carvalho, dona de um empreendimento na área de material de construções no município de Rosário-MA, que procurou a Unidade de Negócios do Sebrae para a emissão de boletos já no primeiro dia útil do ano.

Mas também chegou a Rodrigo Chaves Lima, criador da Diverno Gelato, rede de sorveterias atendida pela Unidade de Negócios de São Luís, onde buscou consultorias tecnológicas em áreas como identidade visual e branding, design de ambientes, de rótulos e fachadas, comunicação visual e criação de embalagens, além de boas práticas de manipulação de alimentos, higiene e segurança na produção de alimentos.

Para ambos, o Sebrae tem sido um parceiro imprescindível. “Aqui buscamos e recebemos todo o tipo de orientação que necessitamos para crescer e nos tornar cada vez mais fortes”, garante Maria de Fátima. 

Na opinião do diretor Técnico do Sebrae no Maranhão, Mauro Borralho, esses números são resultantes de ações estratégicas e inovadoras adotadas ao longo dos últimos anos. “Entre essas ações, destacamos o aprimoramento do modelo e das soluções de atendimento, o modelo de atuação territorial adotado no Maranhão e uma ampla e diversificada rede de parceiros, que contribuem para chegarmos cada vez mais perto do empreendedor em todo o estado. Somam-se a esses, o investimento na melhoria dos serviços digitais, das nossas unidades físicas, o atendimento focado nas necessidades do nosso cliente, os resultados do aplicativo Sebrae e a oferta de conteúdos e de informações que facilitam a vida do empreendedor e os ajudam na solução dos seus problemas no dia a dia”, ressalta o diretor. 

“Esse modelo, junto com a atuação territorial, nos Territórios Empreendedores e Criativos, com o programa Cidade Empreendedora, com as várias soluções Sebrae e junto com uma grande rede de parceiros, tem gerado resultados efetivos para os empreendedores e para a sociedade”, completou o executivo. 

Soluções úteis, com agilidade cada vez maior 

Segundo Marina Lavareda, gerente de Atendimento do Sebrae no Maranhão, também contribuem nesse processo e elevam o grau de confiança do empreendedor no Sebrae, são os investimentos da instituição no aperfeiçoamento de soluções que ajudam os pequenos negócios em todas as etapas do empreendimento, desde a fase de regularização, passando pelo diagnóstico do negócio e seguindo pelas estratégias de vendas, fidelização de clientes e organização financeira, trabalhando com ferramentas inovadoras e sempre sintonizadas com as necessidades do cliente e com a oferta de soluções para estas de forma ágil e precisa”. 

Rede ampla e  efetiva – Outros pontos importantes destacados pelo gerente são a ampliação dos mecanismos de presença digital, a modernização e construção de sedes próprias e a rede de parceiros, em um total de quase 400 em todo o estado, o que permite ao Sebrae levar soluções de atendimento nos territórios mais longínquos do Maranhão. 

Essa rede de parceiros inclui, por exemplo, o Governo do Estado e prefeituras de todo o Maranhão, órgãos e agentes públicos e do terceiro setor, 157 Salas do Empreendedor em atividade, 14 Unidades da Junta Comercial do Maranhão, o conjunto de municípios integrantes do programa Cidade Empreendedora, uma ampla Rede de Agentes Locais e consultores, que sustentam esse crescimento e ampliação da capilaridade da instituição, se refletindo diretamente no aumento da taxa de cobertura e possibilitando ao Sebrae estar ao lado de empreendedores iniciantes, que buscam os primeiros passos no empreendedorismo e daqueles que procuram soluções de capacitação, inovação, tecnologia, entre outros. 

Expectativas para 2024

Diante dos números conquistados em 2023, o ano de 2024 traz desafios ainda maiores. Conforme o diretor Técnico, a expectativa é ampliar a capacidade de atendimento e de serviços às micro e pequenas empresas, e também fortalecer iniciativas que trouxeram bons resultados, fortalecendo a inovação, a interatividade e modelos de atendimento que, de fato, sejam úteis ao empreendedor.

“Quanto mais empreendedores o Sebrae conseguir alcançar, mais transformações ocorrerão nos negócios e mais pessoas se beneficiarão, seja por meio da prestação de serviços de qualidade, geração de oportunidades ou valorização de seus empreendimentos”, acrescenta o Mauro Borralho. 

Cumprindo a NT 17 do Corpo de Bombeiros Militar do Maranhão, o Rio Anil Shopping comunica que realizará no próximo domingo, 7 de janeiro de 2024, uma simulação de abandono com montagem de cenário de explosão de bomba caseira.

Com início às 7h e finalização às 9h30, o treinamento será acompanhado pelo grupamento antibomba do BOPE, CBM-MA e SAMU.

O shopping será aberto ao público somente após o término do exercício de simulação.

Local é o destino perfeito para o turista que busca aventura e contemplação da natureza

Um dos paraísos brasileiros, os Lençóis Maranhenses (MA), foi considerado o segundo parque nacional mais bonito do mundo. É o que revela um estudo realizado pela empresa Bounce, que analisou os principais parques em todo o planeta por meio de suas postagens nas redes sociais, pesquisas no Google e dados de avaliações de clientes. O Parque Nacional Kruger, na África do Sul ocupa a primeira colocação da lista e a terceira está com o Parque Nacional Bromo Tengger Semeru, na Indonésia.

O estudo aponta os Lençóis Maranhenses como o atrativo mais bem cotado nas avaliações do Google, com nota 4,9 em 5, e ocupa o terceiro lugar em visualizações do TikTok, com pouco mais de 292 milhões. O parque também ocupa o quinto lugar em postagens no Instagram, com 505.603, e as buscas no Google por “Lençóis Maranhenses” totalizam 70,8 mil.

Em uma área de 155 mil hectares, o Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses está inserido em uma zona de transição dos biomas Cerrado, Caatinga e Amazônia e é composto por áreas de restinga, campos de dunas livres e costa oceânica. Abriga um cenário repleto de dunas de areia branca, lagos de águas pluviais e é popular entre os ecoturistas graças às suas paisagens e vida selvagem.

COMO CHEGAR – As principais cidades que dão acesso ao Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses são Barreirinhas e Santo Amaro do Maranhão, mas também é possível chegar ao local pelos municípios de Humberto de Campos e Primeira Cruz. Os aeroportos com voos comerciais mais próximos são os localizados em São Luiz/MA (SLZ) e Parnaíba/PI (PHB).

Para os turistas que buscam mais aventura, outra rota de acesso é via Paulino Neves/MA. Esse trecho faz parte da Rota das Emoções, roteiro turístico que tem início no Ceará, cruza o litoral Piauiense e termina no Maranhão. Nessa rota é possível visitar três unidades de conservação federais: Parque Nacional de Jericoacoara, Área de Proteção Ambiental do Delta do Parnaíba e o Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses.

PASSEIOS – Atualmente não há cobrança de ingresso para ter acesso aos Lençóis. As agências e operadores de turismo credenciados junto ao parque cobram valores referentes aos seus serviços. Mas fique atento! Busque sempre operadoras registradas no Cadastro de Prestadores de Serviços Turísticos (Cadastur), do Ministério do Turismo, onde estão as empresas e pessoas físicas do setor que atuam de forma regular no país.

Diante dos dados revelados pela pesquisa de intenção de votos do Instituto EPO, divulgada em 31/Dez/2023, Wellington do Curso utilizou as redes sociais para agradecer a confiança da população em seu trabalho. De acordo com Wellington, os números são resultados do trabalho feito, diariamente, em defesa dos ludovicenses.

Na pesquisa divulgada no último dia 31 de dezembro, Wellington aparece com 8% da intenção de votos para prefeito de São Luís, ocupando a terceira posição e tecnicamente empatado com o ex-prefeito da cidade, motivo pelo qual agradeceu à população.

“A nossa força vem do povo. Mais uma pesquisa de intenção de votos que confirma o que já sentimos nas ruas: é a vontade da nossa gente de ter alguém que seja o candidato com a cara do povo. Ao contrário dos demais, eu não tenho padrinhos políticos nem grandes apoiadores. Minha pré-campanha é de rua em rua, defendendo os direitos de quem mais precisa. Agradeço a cada ludovicense que está comigo nesse projeto. Vamos juntos!”, disse Wellington.

O vereador Marlon Botão (PSB) defendeu, nesta semana, que o foco das discussões sobre o Orçamento 2024 seja o bem-estar da população de São Luís. De acordo com o parlamentar, questões eleitorais ou políticas não podem interferir no processo que, na sua avaliação, é fundamental para a garantia de direitos básicos dos cidadãos e o desenvolvimento da cidade.
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A manifestação do parlamentar ocorre em meio ao imbróglio da votação da Lei Orçamentária Anual (LOA) para 2024, que está travada por causa da falta de entendimento entre os poderes Executivo e Legislativo.
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“A Câmara tem feito a sua parte. Construímos junto com o Poder Executivo, por meio do legítimo instrumento das emendas modificativas, a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), que é a peça que orienta a LOA. Mas, posteriormente, o prefeito Eduardo Braide conseguiu liminar na Justiça para suspender algumas dessas emendas, o que causou este entrave na votação da LOA, porque existe hoje uma insegurança jurídica”, disse.
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“Como parte da LDO está suspensa, não há certeza quanto à efetivação integral da LOA caso ela seja aprovada hoje. Mas o que o nosso mandato defende é que as discussões sobre a Orçamento de 2024 priorizem, antes de qualquer coisa, o bem-estar da população de São Luís. Neste momento, é fundamental que se resolvam as diferenças por meio do diálogo, e é essencial que se respeite o protagonismo e o papel da Câmara Municipal”.
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‘Judicialização é prejudicial’
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Marlon Botão lamentou a judicialização da questão por parte do Poder Executivo.
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“Só quem perde com a judicialização desse processo de votação do Orçamento é a população de São Luís, especialmente a que mais precisa, a que ainda hoje não tem acesso a direitos básicos. O Poder Executivo precisa entender e respeitar o legítimo e democrático papel dos vereadores na aplicação dos recursos do município”, disse.
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“É o vereador que está na base, no dia a dia da população, que acompanha de perto a realidade das comunidades e que é diariamente cobrado, muitas vezes por questões que nem são da sua alçada, como revestimento asfáltico das ruas, construção de praças, a falta de iluminação pública etc. Assim como o prefeito, os vereadores foram eleitos pelo povo para representar os interesses do povo, e devem ter a sua atuação respeitada”.
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Responsabilidade compartilhada
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O parlamentar destacou que a responsabilidade sobre o Orçamento deve ser compartilhada visando os corretos investimentos dos recursos para garantir a qualidade de vida da população.
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“A elaboração da LOA é uma prerrogativa do Poder Executivo, isso não se discute. Mas também é legítima, e é constitucional, a atuação do Poder Legislativo neste processo, por meio das emendas modificativas. Essa responsabilidade deve ser compartilhada entre os dois poderes, e é saudável que seja compartilhada, porque os vereadores, como eu disse anteriormente, conhecem como ninguém, conhecem melhor do que qualquer secretário municipal, a realidade das nossas comunidades”, disse.
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“Ao tentar limitar a atuação da Câmara Municipal, o Poder Executivo não prejudica os vereadores, mas sim toda a cidade. O Orçamento previsto para o exercício de 2024 é recorde, chegando a inéditos R$ 4,7 bilhões, mas para que ele se reverta em benefícios para a população é necessário que haja transparência, e que seja garantida a legítima atuação da Câmara, de todos os 31 parlamentares que foram democraticamente eleitos pelo povo”.
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População tem pressa
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Marlon Botão afirmou, ainda, que a LOA 2024 precisa ser aprovada, da forma mais democrática possível, para que os investimentos necessários possam ser garantidos.
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“Precisamos resolver esse impasse, porque a população de São Luís tem pressa, especialmente a que vive em regiões historicamente negligenciadas, como a área Itaqui-Bacanga e a Zona Rural. É inadmissível que em pleno século 21, quando em outras capitais já se discute avanços tecnológicos e inteligência artificial, as duas regiões mais populosas da cidade ainda não tenham políticas públicas básicas”, disse.
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“Com a LOA, os poderes Executivo e Legislativo podem direcionar os recursos para garantir a dignidade dessas famílias, para criar mais praças, ciclovias, mais escolas e creches, mais postos de saúde e espaços para a prática de esportes e de lazer. As comunidades de São Luís não podem continuar jogadas à própria sorte pelo Poder Público. São Luís só será uma cidade verdadeiramente desenvolvida quando começar a priorizar o bem-estar das pessoas”.
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O vereador frisou que espera que o Poder Executivo tenha a sensibilidade de respeitar a prerrogativa do Legislativo Municipal para que a votação da LOA seja destravada.
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“Precisamos dar prosseguimento à LOA para assegurar os investimentos que são essenciais para o desenvolvimento da nossa cidade e da nossa gente, mas isso só será possível com diálogo, com o respeito às prerrogativas e independência dos poderes. O Poder Executivo tem a obrigação de respeitar o papel e o protagonismo da Câmara Municipal”, disse.
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“Estamos articulados e seguimos trabalhando para construir juntos a melhor versão possível da LOA 2024, para viabilizar investimentos em áreas estratégicas, para garantir a criação e implementação de políticas públicas na área da saúde, da educação, infraestrutura, mobilidade urbana, enfim, para garantir a dignidade e a qualidade de vida das famílias ludovicenses, porque essa é a nossa missão, o nosso dever, e é para isso que fomos eleitos”, finalizou.

Time de futebol amador fundado há mais de 40 anos no bairro Itapera do Maracanã, na zona rural de São Luís, o Cantareira foi beneficiado com a reforma do campo e demais instalações onde costuma sediar os seus jogos.

Graças ao empenho do vereador Marcial Lima, que viabilizou melhorias no espaço, por meio de uma parceria público-privada, a agremiação ganhou um espaço muito mais adequado à prática esportiva, sobretudo aos fins de semana, favorecendo o lazer dos frequentadores e dos torcedores. 

O Cantareira tem uma boa condição de infraestrutura, funcionando ao lado do campo na comunidade Itapera do Maracanã.

“Um sonho realizado, apoiamos e valorizamos esta parceria”, afirmou Marcial Lima.

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O governador Carlos Brandão anunciou as primeiras atrações da programação do Carnaval 2024 promovida pelo Estado. A banda baiana Chiclete com Banana e a dupla sertaneja Matheus e Kauan se apresentarão na temporada oficial de folia em São Luís.

Brandão deu o spoiler nas redes sociais, no início da noite desta terça-feira, 2 de janeiro.

Segundo o governador, muito mais coisa boa vem por aí, informação que gera muito mais expectativa no público, principalmente nos foliões de plantão.

O Município de São José de Ribamar, apesar de sofrer com serviços precários, não tem do que reclamar de arrecadação de recursos financeiros, seja repasses federais, arrecadação própria ou emendas parlamentares.

Gerido pelo médico Dr. Júlio Cesar Matos, conhecido popularmente como Dr. Julinho, em apenas três anos, o município já arrecadou R$ 1,8 bilhões de reais.

É tanto dinheiro, que o prefeito Dr. Julinho não consegue sequer investir tudo no que realmente precisa.

No primeiro ano de sua gestão, por exemplo, a previsão orçamentária do município era arrecadar R$ 385 milhões, mas a meta foi superada e o município arrecadou R$ 111 milhões a mais.

No primeiro ano da gestão do prefeito, dos R$ 496 milhões arrecadados, foram gastou R$ 422, o que resultou numa sobra de R$ 74 milhões.

Em 2022, com orçamento próprio, a previsão de arrecadação inicial era de R$ 431 milhões e terminou atualizada para R$ 767 milhões. Já o gasto, foi de R$ 688 milhões, o que representou uma sobra de R$ 79 milhões.

Ano passado, a previsão era arrecadar R$ 880 milhões e pela primeira vez, desde que assumiu o mandato em janeiro de 2021, arrecadou menos do que o previsto.

Com R$ 736 milhões nas contas, a diferença do que foi previsto foi de menos R$ 144 milhões.

Mas é tanto dinheiro, que pelo terceiro ano, gastou menos do que arrecadou fechando as contas com R$ 20 milhões de sobra entre o que arrecadou e o que gastou.

O orçamento 2024 ainda não está disponível no site do Tribunal de Contas do Estado do Maranhão e no portal da Transparência.